„Um Diversity muss sich HR kümmern“
Nicht ganz. Vielfalt ist nicht nur Aufgabe der HR-Abteilung, sondern vor allem Führungsaufgabe. Gemäß aktueller Studienlage verzeichnen Unternehmen, in denen das Top-Management Diversität und Inklusion aktiv fördert, eine um 46 Prozent höhere Mitarbeiterbindung.
„Diversity ist rein ethisch motiviert“
Weit gefehlt. Studien belegen, dass DEIB-Maßnahmen, wenn sie richtig umgesetzt werden, einen messbaren Business Impact haben. Sie steigern die Innovationskraft, erhöhen die Produktivität und verbessern die Profitabilität.
„Der Impact von DEIB-Maßnahmen ist nicht messbar“
Und ob. Unternehmen mit klaren Diversity-KPIs erzielen bessere Ergebnisse:
Jetzt handeln – oder Chancen verpassen
Regulatorische Vorgaben wie das Entgelttransparenzgesetz oder das Führungspositionen-Gesetz erhöhen den Handlungsdruck, während neue Maßnahmen wie das Fachkräfteeinwanderungsgesetz den Zugang zu internationalen Talenten erleichtern. Unternehmen, die jetzt (!) auf Vielfalt setzen, sichern sich nicht nur Compliance, sondern gewinnen auch an Innovationskraft und Arbeitgeberattraktivität.
Dass Diversitätsprogramme vor einer Reihe von Herausforderungen stehen, ist kein Geheimnis. Egal, wo Sie gerade auf Ihrer Diversity-Reise stehen – unsere workshop-basierte, fünfwöchige Mobilisierungsinitiative stellt einen guten Startpunkt dar und verschafft Ihnen den nötigen Rückenwind. Tauschen Sie sich gerne mit unseren Expertinnen Asha Terasa ([email protected]) und Svenja Göke ([email protected]) aus.